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service outsourcing
对于如今企业来说，有一种很省心的人力资源管理服务，就是把人事管理或者公司业务的工作交给外包业务机构来完成以达到使管理者有更多的精力去投入到激烈的市场竞争里。
官方对于“劳务外包”一词的理解是把企业一些非核心的业务，通过外包的方式，交由第三方的人力资源公司来完成，以此整合利用内部和外部两种专业化资源，达到降低成本、提高效率以及最大限度地发挥本企业的核心优势的一种用工形式。劳务外包的服务项目有很多，下面小编将一一列举。
人员招聘
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1. 根据用人单位对需求人员的素质，技能要求，发布招聘消息。
2. 组织招聘会收集、整理、审核应聘人员的资料。
3. 劳务外包公司初步面试筛选候选人，然后联系企业来参加复试。
培训
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1. 根据企业需求并且结合企业特点提供员工的各项培训，提高员工全面素质。
2. 为企业新上岗的职员提供上岗的岗前培训和安全教育。
提供相关的劳动关系咨询和人事策划
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1. 根据用人单位的自身需求来提供培训相对应的人力资源规划的方案。
2. 为企业进行人事劳资方面的法律政策咨询，协助处理劳动纠纷等等。
代理人事和社保业务
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1. 根据用人单位需求为员工缴纳社会保险和发放工资。
2. 办理公司员工的录用、退工手续、保留员工档案。
3. 代理员工专业技术职称的评定。
由于国家对于劳务派遣的严格规制，劳务外包逐渐受到众多企业的青睐。归根结底是因为劳务外包对于企业也有非常多的优点：
释放人力资源部门，人事处理便捷
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用人企业经过劳务外包后，不需要再设立专业人员对员工进行详细繁琐的人力资源处理。
用人机制灵活，人力资源处理效能高
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目前来看，企业在现在的经济狂潮下公司事务的变化非常大，这个时候我们可以选择劳务外包。
因为劳务外包可以根据企业自身的需求来对外包业务进行选择，比如我们可以在公司事务暴增时增加劳务外包的业务。这样单位的人力资源管理就非常灵敏，可以充分体现出企业的自主权。
劳务外包为企业降本增益
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企业使用劳务外包可以为企业大量节省办公费用，有效降低企业的硬软件的资源支出，有效避免了企业管理者对于管理流程中大量机械重复的工作，为管理者提高工作效率。
总的来说，劳务外包可以在企业工作中为企业人力资源管理发挥最大效能。但是有一个和劳务外包非常相近的概念叫做“劳务派遣”在劳务外包的实践过程中，企业为了降低运营成本，经常将一部分业务外包给派遣公司，然后派遣公司再组织人员到用工单位工作。
概念区别
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劳务派遣是由劳务派遣单位与被派遣的劳动者签订劳动合同，然后把劳动者派往其他的用工单位。发报酬时是由企业向劳务派遣单位支付服务费用的用工方式。
劳务外包是由发包的单位把业务或者工作职能交给相关的劳务外包服务机构，再由服务机构安排按照发包方的要求来完成相应内容的用工形式。
性质区别
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劳务派遣和劳务外包的区别还存在于他们的性质。劳务派遣是劳动合同法里有着明确规定的一种用工方式。而劳务外包并不是用工形式。它只是发包单位把某一项业务职能外包给其他的组织或者单位去完成的一种经营模式。
经营资质的区别
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劳务派遣适用于《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》与《劳务派遣行政许可实施办法》的相关规定，而劳务外包除特别的法规规定外，通常只适用于《民法典合同编》的规定。
用工范围的区别
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劳务派遣更加适用于临时性、辅助性、代替性的岗位，一般适用范围不超过用工单位用工总量的10%而劳务外包适用于发包企业的特定的项目并非是某一特定岗位的人员，并且外包的员工通常占据整个项目的全部。
对于业务关注点的区别
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劳务派遣一般关注的是派遣的时间和费用的标准，其关注的对象通常是“人”，劳务派遣购买的是劳动力的使用权，或者可以叫做劳动过程。
劳务外包重点关注了劳务的单价，因为劳务外包是根据承包单位完成的工作量进行结算的，所以他们的关注点一般是“事”，所以企业购买的是承包单位的业务成果。
考核目标的区别
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劳务派遣一般是对于用工单位派遣的员工进行考核。而劳务外包一般是对工作成果进行考核。
管理责任主体的区别
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劳务派遣是被派遣劳动者按照用工单位所确定的组织形式和工作时间来安排劳动的，由用工单位直接对劳动者进行管理或者监督。
劳务外包的发包公司不对承包单位的员工进行直接管理，并且发包公司的管理制度不适用于外包员工。其管理制度是由外包单位所安排。
对外名义
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劳务派遣是劳动者以用工单位的名义对外活动。而劳务外包是以外包单位的名义进行对外活动。
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