企业如何规避用工风险，降低用工成本？

降低成本是每个企业所必须要做的事，企业并不是慈善机构，企业的目的是为了获取利润，企业投入资本是为了获取更大的利益。

每个企业都是抱着这一目的去安排生产经营；活动的。但是在众多的企业中，更够合理，合法的降低成本的，非常非常少。

为什么说，但是在众多的企业中，更够合理，合法的降低成本的，非常非常少呢？因为大多是企业是小，微型企业。小微型企业自身的机构并不是齐全，很多时候是能省则省，很多时候一人身兼数值，对员工的利用效率达到最大。

当然上述方式是一种非常直接的节省用工成本的方式，但同时也导致了一个弊端，即企业的人员流动性非常的大，很多员工很短的时间内就离职，用工荒问题困扰着企业。着同时也从其他方面加剧了某类企业的用工成本。比如：培训成本，试用期的考核成本等等，新的员工进入企业，需要一定的时间去了解，接触，并逐渐熟悉企业，这都需要时间或者说是金钱。但是新员工过了试用期后，并不是一定会留在企业，相反不少员工选择了起开企业去寻找另外的容身之处，这些都是用工成本的增加。

那么如何应对以上问题呢？这就是今天文章的内容，针对一些密集型企业在这里为大家提供一些建议。

众所周知，我国是人口大国，为了保证足够的就业率，我国的劳动密型企业非常的大。为了保障劳工的权益，《劳动法》规定了很多的劳工权益，犹豫我国普法任务艰巨，很多劳工甚至企业都不了解《劳动法》，劳工对自己的权益一无所知，企业对自己的责任也是一无所知。这在某些方面虽然减少企业的成本，但是却增加的企业的风险。为何呢？因为企业自身责任的缺失，导致企业的法理与法律条文中处于弱势之中，劳工们不高则以，一告企业必输。并且企业还要承担相应的法律责任。这对企业的发展是非常不利的，特别的目前用工荒时期。

那么从哪些方面合理合法的减少用工成本呢？

要减少用工成本问题，首先工资是不可能减少的，基础工资的减少意味着用工荒的加剧。这会加剧企业的负担，有人不明白为什么会加剧企业负担，因为时间也是金钱对于企业来说，你能试想企业在订单来时没有员工的焦急吗？

所以企业能减少的就是社保方面。

年初的时候，刘强东在微博上说，如果不为员工们买社保等福利，那么京东一年能多挣50个亿。这并不是夸大其词。试想京东有多少万的员工，就算安五险一金每月1000元计算，那也是一笔很大的支出。

很多企业没有一金，但是五险是必须具备的。如何规避五险减轻企业负担呢？

这时候劳务派遣与外包就来了。劳务派遣是一种三方法律关系，企业是用工单位，不需管理员工的五险等情况，因为这是由用人单位，即劳务派遣公司负责的，企业只管用工，这很大程度上减轻了企业的负担。

另一方面是用工风险问题，企业用工时，一定会承担一定的风险，但是一般企业是无法单一购买工伤险的，这时候就需要人力资源公司了。

A：针对试用期员工，辅助性员工，临时性员工，流动性比较大的员工，企业可以通过人力公司为自己员工购买工伤保险，只需买一个险种，一个月才几十元的费用。即可以降低社保成本，又可以规避用工风险，员工即便发生工伤，企业也不用承担责任，大大规避企业潜在用工风险；

还有就是正式员工的五险购买。在我国五险并不是全国统一标准的，不同的地区的标准不同。这就可以

：针对公司基层员工，企业也可以选择通劳联人力帮员工异地参保，选择一些社保费比较低的地方参保，其达到的效果一样。